No 29 (2016): Comunicación de crisis

En situaciones críticas? ¿Comunicar contra quién?
Javier Redondo. pp. 6-7

¿Se puede hacer algo frente al riesgo de desastres?¿Comunicar el riesgo o el riesgo de comunicar?
Silvia E. Fontana. pp. 8-11

La labor del DirCom en la comunicación de crisis.
Roberto Losada Maestre. pp. 12-13

Qué nos dicen los escándalos políticos sobre las estrategias de comunicación de los gobiernos.
Bruno Paixão. pp. 14-15

El ave Fénix del bipartidismo
Ramón Cotarelo. pp. 16-17

Cómo gestionar una crisis y no morir en el intento.
Mateo Javier Hernández Tristán. pp. 18-19

El lobby en la prevención de crisis.
Jordi Pascual; Clara de Uribe-Salazar. pp. 20-21

Estrategias de negociacion en situaciones de crisis en la Administración Local.
Juan Quesada . pp. 22-23

Comunicación de crisis del terremoto de Lorca: habilidades para el liderazgo y rendimiento electoral.
Rosa María Medina. pp. 28-37

A grandes males, remedios sutiles: más poder local a través de la gobernanza en la prevención del delito.
Jorge Francisco Aguirre Sala. pp. 38-47