Revista de comunicación política e institucional

No. 55 (2024): La comunicación política frente a las crisis económicas
Artículos

Political leadership and city brand. Does the city brand have electoral revenues?

PDF (Español (España))
DOI: https://doi.org/10.56151/maspoderlocal.160
Miguel Ángel Pérez Heredia
Universidad de Murcia
Bio

Keywords

  • ciudad,
  • urbe,
  • metrópolis,
  • alcaldes,
  • regidores,
  • marca-ciudad,
  • city-branding,
  • comunicación política,
  • elecciones municipales,
  • liderazgo,
  • réditos electorales,
  • transformación,
  • proyecto
  • City, Metropolis, mayors; city-brand; city branding; political communication; municipal elections; leadership; electoral revenues; transformation; project,
  • city,
  • metropolis,
  • city-brand,
  • city branding,
  • political communication,
  • municipal elections,
  • leadership,
  • transformation,
  • project,
  • electoral revenues

How to Cite

Pérez Heredia, M. Ángel. (2024). Political leadership and city brand. Does the city brand have electoral revenues?. Más Poder Local, (55), 113-129. https://doi.org/10.56151/maspoderlocal.160

Copyright (c) 2024 Of the author or authors

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

Abstract

nues? The city brand has become an instrument of management and political communication between local governments. Many City Councils confuse city branding with the launch of a logo or an institutional image.Although city branding arises with the ultimate goal of attracting tourists, it cannot be ignored that a true city brand is much more. Nowadays cities are increasingly competitive, and there are many factors that must be analyzed to achieve a true city brand. The first of all is the political will, the leadership to implement a true strategy of local identity. During the electoral campaigns of the municipal and regional elections in Spain, these and other questions will be key to addressing the future of the city brand with a vocation for public service, beyond ideologies or political trends. Is city branding an opportunity in political science? What social benefits can a city that develops a successful brand obtain? Are there political gains, in electoral terms?

PDF (Español (España))

Downloads

Download data is not yet available.

References

  1. Badillo Mendoza, M. E. (2010): «Citymarketing en ciudades intermedias: caso Palmira». Entramado, 6(1).
  2. Braun, E.; Eshuis, J. y Hans Klijn, E. (2012): «The influence of stakeholder involvement on the effectiveness of place branding». Public Maganement Review, 14(4): 499-519.
  3. Braun, E.; Kavaratzis, M. y Zenker, S. (2013), «My city-my brand: the different roles of residents in place branding». Journal of Place Management and Development, 6(1): 18-28.
  4. Casado, S. (2006): «Estudio sobre la marca-país en el mundo». Boletín Especial del Centro de Investigación de Imagen y Comunicación, núm. 2. Mendoza: Universidad de Congreso.
  5. Coraggio, J. L. (2001): «Economía, planificación estratégica y gestión de ciudad». Brasil: Ponencia presentada en el encuentro del Plan director de Desarrollo Ambiental de Porto Alegre.
  6. Costa, J. (2004a): La imagen de Marca. Barcelona: Paidós.
  7. Costa, J. (2004b): Dircom on-line. La Paz: Grupo Editorial Design.
  8. De Carlo, M.; Canali, S.; Pritchard, A. y Morgan, N. (2009): «Moving Milan towards Expo: designing culture into a city brand». Journal of Place Management and Development, 2(1): 8-22.
  9. Dinnie, K. (2004): «Place branding: overview of an emerging literature». Journal of Place branding and Public Diplomacy, 1: 106–110
  10. García de León, A. (2013): El branding de ciudad: la promoción del modelo Barcelona y su proyección como marca. Barcelona: Universidad Politécnica de Cataluña, [UPC].
  11. Jameson, F. (1991): El posmodernismo o la lógica cultural del capitalismo avanzado. Barcelona: Paidos.
  12. Kalandides, A. (2011): «City marketing for Bogota: a case study in integrated place branding». Journal of Place Management and Development, 4(3):282-291.
  13. Kloter, P.; Gertner, D.; Rein, I. y Haider, D. (2010): Marqueting Internacional de lugares y destinos: estrategias para la atracción de clientes y negocios en Latinoamérica. Londres: Pearson Education.
  14. Liu, Y.-D. (2015): «Major event and city branding: An evaluation of Liverpool as the 2008 European Capital of Culture». Journal of Place Management and Development, 8(2): 147-162.
  15. Palma Pérez, M. (2018): «El citymarketing: una herramienta de competitividad turística». Journal of Tourism and Heritage Research, 1(1): 35-48.
  16. Pérez Heredia, M.A y Crespo Martínez, I. (2022): La marca de ciudad más allá del logo. Cómo elaborar una estrategia de city branding de éxito. Cátedra y Observatorio de Políticas Públicas, Universidad de Murcia: Tirant Lo Blanch
  17. Pérez Heredia, M. A. (2022): «La marca de ciudad como un instrumento de comunicación política. ¿Es el city branding una oportunidad para las ciudades intermedias?» Revista Más Poder Local, 48: 165-174.
  18. Ritter, M. (2004): Imagen y reputación. S.d.
  19. Rodríguez, A. R. y Quijano, O. G. (2017): «El mercadeo de lugares como herramienta estratégica para el municipio de Viotá». Revista EAN, 1(83): 119-139.
  20. Ruiz Otero, M. C. (2018): «Teoría y metodología para el estudio de la mercadotecnia urbana». GeoGraphos. Revista Digital para Estudiantes de Geografía y Ciencias Sociales, 9(103): 48-82.
  21. Seisdedos, H. (2006): La marca-ciudad como antídoto para la bonsainización del city marketing. Harvard Deusto Marketing y Ventas.
  22. Vanolo, A. (2008): The image of the creative city: some reflections on urban branding in Turin. Turín: Cities
  23. Villafañe, J. (2006): Las seis claves de la reputación Interna. Madrid: Pearson Prentice Hall.